Kako izraditi kvalitetnu i suvislu HR strategiju? Kako izbjeći da izgleda kao štur dokument sastavljen od često istih fraza? Od čega krenuti? Kako provesti kvalitetnu analizu što organizaciji treba? Kako HR funkcija može dati svoj doprinos?
Može li izrada HR strategije biti zanimljiv i privlačan posao? Dođite na radionicu i uvjerite se sami!
Pozivamo vas na edukaciju „Organizacijska analiza u izradi HR strategije“ u četvrtak, 15.9. u Zagrebu.
Edukacija je namijenjena:
- HR specijalistima, HR business partnerima i HR menadžerima,
- poduzetnicima i direktorima tvrtki
- poslovnim konzultantima
- osobama koje ulaze u HR iz drugih profesija ili usko surađuju s HR-om
- rukovoditeljima koji sudjeluju u izradi poslovne strategije svoje organizacije.
Stječete li tek iskustvo u HRM-u, ova edukacija će vam dati praktična znanja i izvrstan okvir u cjelokupnom radu.
Ukoliko imate višegodišnje iskustvo u HRM-u, edukacija će vam pružiti dragocjenu novu perspektivu, svježi pogled na HRM i okvir kojim ćete lakše prenijeti svoje prijedloge upravi i linijskim menadžerima.
Voditeljica edukacije, Jasmina Sočković, iskusna konzultantica u ovom području, prenijet će vam:
- dio znanja i dugogodišnjeg iskustva u organizacijskim analizama i konzaltingu tvrtki iz različitih sektora
- drugačiji i cjelovitiji pogled na proces izrade HR strategije
- inspiraciju da vam izrada HR strategije postane jedan od dražih dijelova vašeg posla
- vještinu za lakši pronalazak argumenata pri pozicioniranju HRM-a u organizaciji.
Edukacija je fokusirana na organizacijsku analizu koja je preduvjet izrade strategije, a manje na konačan rezultat (sam plan i njegove detalje). No, prema dosadašnjim iskustvima, upravo je taj prvi korak i najizazovniji dio.
Ovo je prilika da dobijete:
- znanje o organizacijskoj analizi, odnosno, kako razumjeti organizacijski kontekst neovisno o vašoj ulozi,
- uvid u 4 osnovna pristupa organizaciji: strukturnom, psihološkom, interesnom (političkom), simboličkom, njihovoj isprepletenosti i primjeni
- znanje kako koristiti ORG-AN-LIc TOOL, alat koji vas na jednostavan način vodi kroz 6 područja važnih za razumijevanje organizacije
- razumijevanje osnovnog procesa izrade HR strategije
- priliku da se sretnete s kolegicama/kolegama i razmijenite iskustva te dobijete inspiraciju za novi radni ciklus s početkom ove jeseni
- prilika da dobijete podršku u svom svakodnevnom radu.
Način rada:
Edukacija je usmjerena na prenošenje praktičkih znanja koja odmah možete iskoristiti u svom radu. Interaktivno okruženje zamišljeno je s ciljem poticanaj aktivnosti svih sudionika te kombinira kraća izlaganje s diskusijom, radom u parovima i malim grupama te individualnu primjenu alata.
Sudionicima su osigurani svi potrebni materijali.
Broj mjesta je ograničen.
Mjesto i vrijeme održavanja:
Zagreb, 15. rujna, 2016. (četvrtak) od 9h do 16:30h, Strojarska 24, dvorane Trinom.
Kotizacija:
Redovna cijena iznosi 2250 kn[1].
Za rane prijave, do 7. rujna cijena za ovu prvu radionicu u jesenskom ciklusu, čak je 40% niža i iznosi 1350 kn. Prijavite se ranije i uštedite! Cijena uključuje ručak i osvježenja tijekom pauza edukacije. Od 8. do 10.9. cijena je 1850 kn.
Uplate se vrše najkasnije do 13.9. na žiro-račun tvrtke Pilgrim d.o.o.: IBAN HR8524840081105607050, Raiffeisen Bank, uz napomenu: Edukacija-Organizacijska analiza.
Zbog troškova organizacije edukacije, u slučaju otkazivanja dolaska do 12.9. vraća se 80% uplaćenog iznosa kotizacije, a u slučaju otkazivanja nakon 12.9. vraća se 50% iznosa kotizacije.
Organizator, tvrtka Pilgrim zadržava pravo otkazivanja seminara u slučaju nepredviđenih okolnosti. U tom slučaju, uplaćene kotizacije se vraćaju.
Prijave:
Pošaljite osnovne podatke za predračun (ime i prezime sudionice/sudionika, naziv tvrtke/institucije i OIB) do 12.9. na jasmina@pilgrim.hr. Iskoristite pogodnosti rane prijave do 7.9.!
Za sva dodatna pitanja, slobodno pošaljite upit na: jasmina@pilgrim.hr ili nazovite 091-2274-840.
Satnica edukacije:
09:00 09:10 Predstavljanje i pregled strukture dana
09:10 09:20 Uvod: HR strategija – Koraci
09:20 10:00 Upoznavanje sudionika i dosadašnje prakse
10:00 10:45 4 pristupa organizaciji: Strukturalni, Psihološki, Interesni (Politički), Simbolički
10:45 11:15 PAUZA ZA KAVU
11:15 12:40 ORG-AN-Lic TOOL: Alat organizacijske analize
(Ovaj dio edukacije obuhvaća upoznavanje 6 kategorija analize i njihovih elemenata)
Kategorija: Struktura
Kategorija: HR procesi
Kategorija: Administracija
Kategorija: Poslovna strategija
12:40 13:40 RUČAK
13:40 14:40 Kategorija: Komunikacija
Kategorija: Organizacijska kultura
Kompetencije
14:40 15:00 Vođena diskusija, 1. dio
15:00 15:15 KRATKA POPODNEVNA PAUZA
15:15 15:35 Vođena diskusija, 2. dio
15:35 16:15 HR strategija – Primjena analize
16:15 16:30 Završna diskusija i evaluacija radionice
[1] Tvrtka nije u sustavu PDV-a.